Interim & Freelance für Transformation und Marke
+49 (0)163 871 9612
Change-Kommunikation & Kulturentwicklung
Projektleitung | Transformation Facilitation | Marke & Marketing
Transformationen scheitern selten an der Strategie.
Sie scheitern daran, dass Identität und Kultur nicht zusammenpassen
​
Ich leite Transformationsprojekte mit Fokus auf Change-Kommunikation und Kulturentwicklung. Meine Besonderheit: Ich verstehe Markenidentität - Purpose, Werte, Vision - als strategisches Fundament für Kulturwandel.
​
Als zertifizierter Transformation Facilitator bringe ich beides zusammen: Ich leite Projekte, facilitiere Workshops und entwickle Narrative, die messbare Ergebnisse liefern.
​
Diese Kombination aus Transformation und Markenexpertise ermöglicht mir auch, klassische Marken- und Marketingprojekte zu leiten - immer mit der Frage: Wie wird Strategie zur gelebten Identität?
Wann brauchen Sie mich?
Transformationsprojekte gelingen, wenn Identität und Kultur zusammenpassen.
Ich bin dort richtig, wo diese Verbindung entscheidend ist:
​
FÜR TRANSFORMATIONSBERATUNGEN:
-
Change-Kommunikation & Workshop-Facilitation als Freelance-Partner
-
Markenidentität als strategischer Hebel für Kulturwandel
-
Projektbasierte Zusammenarbeit (10 Tage bis 6+ Monate)
​
FÜR UNTERNEHMEN DIREKT:
-
Post-Merger-Integration: Wenn zwei Kulturen zusammenwachsen müssen
-
Innovationskultur-Entwicklung: Wenn kulturelle Voraussetzungen fehlen
-
Leitbildprozesse: Wenn Werte verankert werden müssen
​
FÜR AGENTUREN:
-
Markenentwicklung & Markentransformation
-
Strategische Markenarbeit & 360°-Kampagnen
-
Interim CMO oder Projektleitung auf Zeit
Mein Angebot – Wo ich wirksam werde
„Ich bringe Strategie und Umsetzung zusammen – als Brücke zwischen Kommunikation und Wandel.“
Post-Merger Integration
Etwicklung Innovationskultur
Leitbildentwicklung & Verankerung
Kulturelle Integration nach Fusionen
​
Ich leite Post-Merger-Projekte mit Fokus auf Markenidentität und Kultur-verankerung. Von der Entwicklung einer gemeinsamen Identität bis zur Integration von Teams und Kommunikation.
Beispiel: Atradius (16 Monate, Roll-Out 40 Länder, 4,5 Mio. EUR Budget)
​
Ergebnis: +17% Image, +8% Awareness, erfolgreiche Teamintegration D+NL
Organisationen "ready for innovation" machen
​
Ich leite Projekte zur Entwicklung innovationsfreundlicher Kulturen - mit Culture Mapping, co-kreativer Leitsatz-Entwicklung und Bottom-Up-Aktivierung durch Teamprojekte statt Top-Down-Verkündung.
​
Beispiel: TechniSat (13 Monate, 1.000 MA)
​
Ergebnis: 8 Leitsätze, 23 Teamprojekte, Change-Narrativ, gestärktes Vertrauen in GF
Purpose, Werte, Vision entwickeln und leben
Ich leite Leitbildprozesse, die nicht in der Schublade landen. Zweistufig: Co-kreative Entwicklung mit allen Ebenen, dann kulturelle Verankerung durch Workshops, Launch-Events und Change-Kommunikation.
​
Beispiel: Heubeck (13 Monate, 150 MA)
​
Ergebnis: verbesserte interne Kommunikation, 15 wertebasierte Teamprojekte, aufgebrochene Silos
Transformationsberatungen als Partner
Marke und Marketing für Agenturen/ Direkt
Freelance-Zusammenarbeit für komplexe Change-Projekte
​
Projektbasierte Zusammenarbeit für Mandate, bei denen Change-Kommunikation, Kulturentwicklung und Workshop-Facilitation zentral sind. Ergänzung klassischer Change-Expertise durch Markenidentitäts-Perspektive.
​
Verfügbar: 10 Tage bis 6+ Monate | Remote, Hybrid, On-Site
Strategische Markenarbeit & Kampagnen
​
Für Agenturen und Direktkunden leite ich auch klassische Marken- und Marketingprojekte - von Marken-entwicklung über Kampagnenkonzeption bis 360°-Aktivierungen.
Immer mit der Frage: Wie wird Strategie zur gelebten Identität?
​
Beispiele: BAMA (4 neue Produktmarken), Converse (360° Kampagnen, +23% Umsatz)
​
Für: Agenturen, Mittelstand, Consumer und B2B-Brands
Projektbeispiele
3
Heubeck
Projekt: Leitbildentwicklung & Kulturstärkung
Rolle: Projektleiter, Berater & Facilitator
Leistung: Leitbildprozess mit Entwicklung und kultureller Verankerung; Vision/Purpose/Wertesystem auf drei Ebenen
Ergebnis: verbesserte interne Kommunikation, aufgebrochene Silos, hohes Commitment durch partizipative Entwicklung, 15+ teamspezifische Wertvertiefungsprojekte
Über mich
Sören Greb. Erfahren. Klar in Haltung und Kommunikation.
Ich bin Projektleiter für Change-Kommunikation & Kulturentwicklung - mit einer Besonderheit:
​
Marke als lebendiges System
​
20+ Jahre Markenführung haben mir gezeigt: Marke ist mehr als Logo und Kampagne. Purpose, Werte und Vision sind der strategische Kompass für Verhalten, Kommunikation und Zusammenarbeit.
​
Warum das für Change-Kommunikation entscheidend ist:
Transformationen scheitern nicht an Strategien, sondern an fehlender Identität. Change-Kommunikation ohne ein klares "Wofür stehen wir?" bleibt beliebig. Kulturwandel ohne gelebte Werte bleibt ein Lippenbekenntnis.
​
In meinen Projekten wurde Markenidentität zur Grundlage erfolgreicher Transformation: Purpose wird zum Narrativ für Veränderung. Markenwerte werden zu Verhaltensankern. Eine neue Marke wird zum Integrationsinstrument für tausende Menschen in Dutzenden Ländern.
​
Was mich unterscheidet:
Ich kann Narrative entwickeln, die intern UND extern wirken. Ich übersetze Identität so, dass sie Menschen bewegt. Und ich gestalte Kommunikation, die Kultur verändert -- nicht nur informiert.
​
Meine Brücke: Von der Markenidentität zur Change-Kommunikation, von der Strategie zur kulturellen Verankerung.
​
Was ich mitbringe:
→ PROJEKTLEITUNG: 6 Jahre Transformationsprojekte (3-13 Monate)
Technisat (13 Mo, 1.000 MA), Heubeck (13 Mo, 150 MA), Atradius (16 Mo, 40 Länder)
→ FACILITATION: Workshop-Konzeption & Moderation, Culture Mapping, Co-Creation, Großgruppen (300+ TN), zertifizierter Transformation Facilitator
→ IDENTITÄTS-EXPERTISE: Brand Holosphere, Purpose/Werte/Vision-Entwicklung, Narrative & Design, 8 Spielfelder der Innovationskultur, Value Proposition
→ FÜHRUNGSERFAHRUNG: Internationale Projekte, C-Level Stakeholder-Management, Budget-Verantwortung bis 6 Mio. EUR, Team-Integration
​
Meine Arbeitsweise:
Co-kreativ statt Top-Down | Partizipativ statt verkündet | Messbare Ergebnisse statt Folienschlachten
​
Ich bin dort richtig, wo Identität und Kultur zusammenkommen müssen - in Post-Merger-Situationen, bei Innovationsprogrammen, in Leitbildprozessen oder als Partner für Transformationsberatungen.
Podcasts
In diversen Folgen des CROMATICS Playground Podcasts spreche ich über meinen Background, über Markenentwicklung, Wandel und Haltung – u. a. über Purpose, Werte, Leitbildarbeit und Markenmodelle
Kontakt Sören Greb
PHONE:
+49 (0)163 871 9612
MAIL:
soeren@soeren-greb-interim.de
AGENTUR-PROJEKTE:
https://cromatics.de/team/sören
​SOCIAL:
