Interim & Freelance für Marke, Marketing & Transformation
+49 (0)163 871 9612
Markenstrategie, Re-Branding, Change-Kommunikation
Projektleitung | Transformation Facilitation | Marke & Marketing
Mein Tätigkeitsfeld ist die Transformation von Marken und Kulturen: Ich entwickle Identitäten, steuere Re-Brandings, gestalte Veränderung und entwickle Narrative. Hiermit schaffe ich die Voraussetzungen für Change und Innovation – alles als integriertes System. Denn ohne gelebte Identität keine authentische Marke. Ohne passende Kultur und Kommunikation keine Transformation. Und ohne innovationsfreundliche Kultur bleibt Innovation Absicht statt Wirklichkeit.
Der Fokus meiner Arbeit liegt auf Marke und Marketing: Wie leben wir unsere Marke, woran glauben wir? Was und wie kommunizieren wir intern und extern? Wie wird Kultur zum Erfolgsfaktor? Wie machen wir Organisationen "ready for innovation"? Mit Frameworks wie dem Brand Holosphere Modell oder co-kreativen Workshop-Formaten bringe ich Methodik mit – aber die Antworten entstehen gemeinsam.
Wann brauchen Sie mich?
Viele Unternehmen stehen vor diesen Situationen:
- Marketingleitung fällt kurzfristig aus (Kündigung, Krankheit, Elternzeit)
- Marken-Relaunch, Re-Branding oder Post-Merger-Integration steht an
- Teamwachstum ohne Struktur und Führung
- Markteintritt eines Produkts ohne Kapazität für interne Leitung
- Wandel, aber kein internes Kommunikationskonzept
Ich übernehme Verantwortung auf Zeit - mit klarem Fokus, verbindlicher Führung und dem Anspruch, Veränderungen sichtbar zu machen.
FÜR UNTERNEHMEN DIREKT:
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Re-Branding Projekt: Eine neue Marke entsteht und wird verankert
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Post-Merger-Integration: Wenn zwei Kulturen zusammenwachsen müssen
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Innovationskultur-Entwicklung: Wenn kulturelle Voraussetzungen fehlen
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Leitbildprozesse: Wenn Werte verankert werden müssen
FÜR AGENTUREN/ TRANSFORMATIONSBERATUNGEN:
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Markenentwicklung & Markentransformation
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Strategische Markenarbeit & 360°-Kampagnen
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Interim CMO oder Projektleitung auf Zeit
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Change-Kommunikation & Workshop-Facilitation als Freelance-Partner
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Markenidentität als strategischer Hebel für Kulturwandel
Mein Angebot – Wo ich wirksam werde
„Ich bringe Strategie und Umsetzung zusammen – als Brücke zwischen Kommunikation und Wandel.“
Re-Branding & Post-Merger Integration
Etwicklung Innovationskultur
Leitbildentwicklung & Verankerung
Re-Branding International & Integration nach Fusionen
Ich leite Post-Merger-Projekte mit Fokus auf Re-Branding, Markenidentität und Kultur-verankerung. Von der Entwicklung einer gemeinsamen Identität bis zur Integration von Teams und Kommunikation.
Beispiel: Atradius (16 Monate, Roll-Out 40 Länder, 4,5 Mio. EUR Budget)
Ergebnis: +17% Image, +8% Awareness, erfolgreiche Teamintegration D+NL
Organisationen "ready for innovation" machen
Ich leite Projekte zur Entwicklung innovationsfreundlicher Kulturen - mit Culture Mapping, co-kreativer Leitsatz-Entwicklung und Bottom-Up-Aktivierung durch Teamprojekte statt Top-Down-Verkündung.
Beispiel: TechniSat (13 Monate, 1.000 MA)
Ergebnis: 8 Leitsätze, 23 Teamprojekte, Change-Narrativ, gestärktes Vertrauen in GF
Purpose, Werte, Vision entwickeln und leben
Ich leite Leitbildprozesse, die nicht in der Schublade landen. Zweistufig: Co-kreative Entwicklung mit allen Ebenen, dann kulturelle Verankerung durch Workshops, Launch-Events und Change-Kommunikation.
Beispiel: Heubeck (13 Monate, 150 MA)
Ergebnis: verbesserte interne Kommunikation, 15 wertebasierte Teamprojekte, aufgebrochene Silos
Transformationsberatungen als Partner
Marke und Marketing für Agenturen/ Direkt
Freelance-Zusammenarbeit für komplexe Change-Projekte
Projektbasierte Zusammenarbeit für Mandate, bei denen Change-Kommunikation, Kulturentwicklung und Workshop-Facilitation zentral sind. Ergänzung klassischer Change-Expertise durch Markenidentitäts-Perspektive.
Verfügbar: 10 Tage bis 6+ Monate | Remote, Hybrid, On-Site
Strategische Markenarbeit & Kampagnen
Für Agenturen und Direktkunden leite ich auch klassische Marken- und Marketingprojekte - von Marken-entwicklung über Kampagnenkonzeption bis 360°-Aktivierungen.
Immer mit der Frage: Wie wird Strategie zur gelebten Identität?
Beispiele: BAMA (4 neue Produktmarken), Converse (360° Kampagnen, +23% Umsatz), Markenentwicklung Versicherung
Für: Agenturen, Mittelstand, Consumer und B2B-Brands
Projektbeispiele
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Heubeck
Projekt: Leitbildentwicklung & Kulturstärkung
Rolle: Projektleiter, Berater & Facilitator
Leistung: Leitbildprozess mit Entwicklung und kultureller Verankerung; Vision/Purpose/Wertesystem auf drei Ebenen
Ergebnis: verbesserte interne Kommunikation, aufgebrochene Silos, hohes Commitment durch partizipative Entwicklung, 15+ teamspezifische Wertvertiefungsprojekte
Über mich
Sören Greb. Erfahren. Klar in Haltung und Kommunikation.
Ich bin Projektleiter für Markenentwicklung, Re-Branding, Change-Kommunikation & Kulturentwicklung - mit einer Besonderheit:
Marke als lebendiges System
20+ Jahre Markenführung haben mir gezeigt: Marke ist mehr als Logo und Kampagne. Purpose, Werte und Vision sind der strategische Kompass für Verhalten, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Warum das für Change-Kommunikation entscheidend ist:
Transformationen scheitern nicht an Strategien, sondern an fehlender Identität. Change-Kommunikation ohne ein klares "Wofür stehen wir?" bleibt beliebig. Kulturwandel ohne gelebte Werte bleibt ein Lippenbekenntnis.
In meinen Projekten wurde Markenidentität zur Grundlage erfolgreicher Transformation: Purpose wird zum Narrativ für Veränderung. Markenwerte werden zu Verhaltensankern. Eine neue Marke wird zum Integrationsinstrument für tausende Menschen in Dutzenden Ländern.
Was mich unterscheidet:
Ich kann Narrative entwickeln, die intern UND extern wirken. Ich übersetze Identität so, dass sie Menschen bewegt. Und ich gestalte Kommunikation, die Kultur verändert -- nicht nur informiert.
Meine Brücke: Von der Markenidentität zur Change-Kommunikation, von der Strategie zur kulturellen Verankerung.
Was ich mitbringe:
→ PROJEKTLEITUNG: 6 Jahre Transformationsprojekte (3-13 Monate)
Technisat (13 Mo, 1.000 MA), Heubeck (13 Mo, 150 MA), Atradius (16 Mo, 40 Länder)
→ FACILITATION: Workshop-Konzeption & Moderation, Culture Mapping, Co-Creation, Großgruppen (300+ TN), zertifizierter Transformation Facilitator
→ IDENTITÄTS-EXPERTISE: Brand Holosphere, Purpose/Werte/Vision-Entwicklung, Narrative & Design, 8 Spielfelder der Innovationskultur, Value Proposition
→ FÜHRUNGSERFAHRUNG: Internationale Projekte, C-Level Stakeholder-Management, Budget-Verantwortung bis 6 Mio. EUR, Team-Integration
Meine Arbeitsweise:
Co-kreativ statt Top-Down | Partizipativ statt verkündet | Messbare Ergebnisse statt Folienschlachten
Ich bin dort richtig, wo Identität und Kultur zusammenkommen müssen - in Post-Merger-Situationen, bei Innovationsprogrammen, in Leitbildprozessen oder als Partner für Transformationsberatungen.
Podcasts
In diversen Folgen des CROMATICS Playground Podcasts spreche ich über meinen Background, über Markenentwicklung, Wandel und Haltung – u. a. über Purpose, Werte, Leitbildarbeit und Markenmodelle
Kontakt Sören Greb
PHONE:
+49 (0)163 871 9612
MAIL:
soeren@soeren-greb-interim.de
AGENTUR-PROJEKTE:
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